94歳のバフェットは、最後の株主総会で、AIやトレンド予測について語ることはなかった。彼が口にしたのは、明晰さ、判断力、長期的思考という3つのワードだけであった。このことは、私に次のような重要な質問を投げかけている：「私はAIに取って代わられるのか？」
AIは確かにあらゆる詳細な分析を行うことができるが、ある人の可能性を信じることはできない。アーリーステージの投資の核心は、データ分析ではなく、起業家の潜在能力を見出し、彼らが苦境に立たされたときに真に寄り添い、理解することができるかにある。
私がHimsに投資したとき、起業家のアンドリューは創業において大きな失敗をしたばかりであった。彼の新しいアイデアは男性用育毛ブランドを作ることであったが、投資家は皆、楽観視しなかった。アンドリューが失敗の理由を誠実に話してくれたとき、私は耳を傾けるだけでなく、彼の失敗の中に市場に対する深い理解と将来への大きな可能性を見出した。そのため、私は幸運なことに、彼の最も早期かつ唯一の投資家となることができた。
このように将来の潜在的な判断力を掘り起こし、投資を判断するとき、深い市場における直感、人間の本質を見抜く洞察力、不確実性を受け入れる決断力は、すべてAIには代替できないものである。
実際、AI時代には、人と人との理解や信頼の尊さがいっそう浮き彫りとなる。私はこれまで多くの起業家と仕事をしてきたが、彼らの最も困難な瞬間は多くの場合、リソース不足ではなく、真の対話と内省にあることを発見した。起業家が本当に大切にしているのは、投資家から提供される資本の金額だけでなく、最も困難な時期に耳を傾け、真の伴走を提供してくれるかどうかであると私は信じている。
それゆえ、AIに取って代わられるのではないかと聞かれたとき、私は、自身が起業家たちが最も無力な瞬間に誠実に向き合い、一緒に方向性を見出す存在であるかどうかを、より注視している。
ウォーレン・バフェットはかつてこう言っている：「最も価値のある資産は、あなたの思考の複利である。」真の思考の複利は、人の判断と長期的視野の絶え間ない鍛錬から生まれる。
これは華やかな仕事ではなく、一種の選択である。分析よりも理解を選び、短期的な見返りよりも長期的な付き合いを選び、人々が最も必要としているときに決して逃げないことを選ぶことである。
AIは、私たちの意思決定を助けてくれるかもしれないが、人間的な温かさこそが永遠に再現が最も難しく、最も守るべき価値があるものである。私は再度、自問自答する：「起業家はまだ私を必要としているのか？」その答えは、彼らが最も必要としているときに、私が彼らに耳を傾け、寄り添い、信じることができる存在であり続けられるかどうかにあると私は信じている。
