最近我與一位 3D 列印無人機創辦人聊天。他們公司成立僅三年，便做出波音等巨頭斷言「不可能」的技術，不僅拿下美軍訂單，更獲得矽谷頂級加速器的投資。
他說，當初嘗試用 3D 列印取代傳統製造時，專家的第一反應都是：「不可能！」他感嘆，受過正規訓練的人被反覆教導什麼行不通，腦子裡有太多 Mental Blockers（心理枷鎖），但他因為沒有這些專業的包袱，反而敢直接嘗試。
這段話對我啟發極大。我們過去深信專業知識是護城河，卻忘了它也會帶來盲點。當一個人對某領域過於了解，思考便容易形成固定的框架，這或許能避開失敗，卻也同時排除了那些通往成功的微小機率。
在 AI 把知識門檻壓到接近零的時代，「知道什麼」已經不稀罕。我認為，此刻真正具備價值的，是那種「不被規則定義的想像力」。創新的起點，關鍵往往在於包袱夠少。外行人因為不知道那是牆，才敢用力去撞，並快速驗證專家眼中的荒謬。決定勝負的關鍵在於：你腦子裡裝了多少「不可能」？如果你裝滿產業既定的規則，可能連起跑的勇氣都沒有。
這讓我聯想到自己的經歷。進入創業與投資的世界之前，我是職業網球運動員。現在回頭看，當時那種看似外行的「劣勢」，反而成就了現在的我，讓我得以跳脫既定模板，善用運動員的直覺：看創業者的意志力、逆境中的紀律，以及對勝利的渴望；也正因為不帶包袱，我對「非主流」點子的包容度與好奇心反而更高。
在 AI 時代，我時常提醒自己要保持一份「業餘感」。這不是說要不求甚解，而是保持那個不被成見污染的好奇心。別人的經驗可能是你的天花板，而你的「空白」則是通往無限可能的起點。
下次當有人告訴你「這行不通」時，請自問：「那是真的行不通，還是他腦中的 Mental Blockers？」，這份「劣勢」，或許正是你突圍的契機。
