給下一代領導者的一封信
親愛的下一代領導者們:如果我能留給你們一個面對未來世界的真理,那就是:在 AI 時代,你「如何學習」遠比你「知道什麼」更重要。這個世界變得前所未有地快——而這已經是它最慢的時候了。那些曾經對我們有用的東西:學歷、資歷、年資,對你們來...
親愛的下一代領導者們:如果我能留給你們一個面對未來世界的真理,那就是:在 AI 時代,你「如何學習」遠比你「知道什麼」更重要。這個世界變得前所未有地快——而這已經是它最慢的時候了。那些曾經對我們有用的東西:學歷、資歷、年資,對你們來...
2019 年,我曾提出「Unlearn」是未來人才的重要能力。當時 AI 技術雖有所突破,人類仍是知識的主要載體、專業價值來自個人的積累,因此適應變化的關鍵是不斷打破窠臼、重新學習。 知識曾是稀缺資源,擁有知識就擁有競爭力。然而幾年過去,生...
生成式 AI 技術問世以來,為許多工作者帶來了前所未有的便利。然而,這種便利也可能讓我們陷入一個「大腦外包」的危險陷阱:過度依賴 AI 而忽略了思考的重要性。 最近,我有幸與東京大學、慶應大學的學生交流,在對談的過程中,他們好奇我平常都用 ...
三年前,我設下了一個看似簡單卻堅定的目標:每天走路超過一萬步、十公里。從那時起,無論陽光普照或風雨交加,無論身處哪個國家、什麼環境,這個堅持都未曾間斷過。沒想到,三年後,這個小小的目標卻成了我人生最棒的決定之一。 到了去年,我甚至將目標難度...
作為早期投資人,有一個靈魂拷問是我常常問自己的:在追求回報的同時,我所投資的未來,是否是我所期待的世界?是否符合人性與社會的期望? 每一天,我們都能聽到來自全世界的頂尖創業者提案,跟著他們想像創新的可能性,並決定是否要投入資本、將想法化為現...
最近在和一些投資人交流的過程中,聊到了許多關於 AI 對投資領域的影響。許多投資人認為,AI 可以根據數據模型評估公司的成長動能、項目潛力,將會逐漸顛覆或取代部分仰賴數據分析的投資評估環節。 不過,他們也總是打趣地和我說:「Matt,你放心...
新材料的發現,是推進各產業進步的重要驅動力。但很難想像的是,時至今日,多數新材料的研發仍是由大量人力來負責,甚至實驗數據也可能仍以紙本紀錄。 研發新材料的過程中,牽涉到大量變數的排列組合與嘗試,單靠人力在數千萬種可能中找答案,可以想見必定是...
無論商場或是運動場,在那些勝負關鍵點上,比拼的往往是心態,而非技術。 最近家人與我分享一段影片,是美國華裔花式滑冰選手周知方 (Vincent Zhou) 在一場新生訓練上的談話。 2021年美國花式滑冰大獎賽,他的對手是曾獲4次冠軍,且創...
近期,我在日本一所頂尖國際學校,為來自超過 50 個國家的近百名 13 至 14 歲學員舉辦了一場 AI 工作坊。在工作坊中,學員們必須透過運用 AI 工具來達成為品牌宣傳的商業任務。 上次曾在專欄中分享,未來人才面對 AI 時代的商業環境...
不知從什麼時候開始,焦慮似乎悄悄地掌握了人類的大腦控制台。彷彿人們日常中所談論的、所感受的,都離不開焦慮的影響。在我所輔導的優秀年輕人們身上,這一點尤其明顯。活在社群媒體與資訊爆炸的「過曝時代」,我時常看見他們深受焦慮困擾而不知所措。 或許...