スペシャリストではなく、ゼネラリストであれ
最近、ある記者に「今の大学生にアドバイスをするとしたら、何と言いますか」と尋ねられた。私は考えを巡らせたうえで、こう答えた。スペシャリストではなく、ジェネラリストであれ。 理由は簡単だ。これまでプロだけが持っていると見なされていたスキルを、...
最近、ある記者に「今の大学生にアドバイスをするとしたら、何と言いますか」と尋ねられた。私は考えを巡らせたうえで、こう答えた。スペシャリストではなく、ジェネラリストであれ。 理由は簡単だ。これまでプロだけが持っていると見なされていたスキルを、...
先月、私は海外メディアに私の身に起きた話をした。編集者はこう問いかけてきた。「今号のテーマは「マインドゲーム」です。昔はテニス選手だったと聞いています。テニスは典型的なマインドゲームではないでしょうか?最も印象深い試合と、そこから学んだこと...
今年は、私の心元資本社の設立10年目にあたる。当時、私はアーリーステージ投資を始めたばかりで、成功の鍵は最も賢い「アイデア」を見つけることだと思っていた。当時の私は、十分なデータがあれば正しい答えが見つかると信じ、製品や技術の研究に多くの時...
日本のインターナショナルハイスクールで「リーダーシップ」プログラムを教えていたとき、深く心に響き、どうしても記録に残すべき出来事があった。10年生の生徒が多国籍企業のマネージャーからの提案に対し、最後に具体的で実現可能な製品案を出したのだ。...
先月、私はコロンビア大学で学生とAIについて話した。その学生はこう言った。「宿題を書くのにこっそりAIを使っている人はたくさんいます。」この言葉は、中心的な問いを指し示している。AIが迅速かつ優れた仕事をこなすとき、それでも私たちは自分たち...
親愛なるマットへ 2025年、大学入学おめでとう。君は彩り豊かで充実した旅に出ようとしているが、すでに完全に変わった世界に足を踏み入れることになる。AIはレポートを書いたり、ビデオを作ったり、プログラムを書いたり、ほとんどすべてのことを君よ...
AIが私たちの生活や仕事に急速に浸透していく時代において、投資家として将来的な影響を考えるのはもちろんのこと、父親として、常にAI時代における正しい子育てのあり方とは何かを考えている。 子どもたちが将来必要とする最も重要な能力は、もはや「問...
94歳のバフェットは、最後の株主総会で、AIやトレンド予測について語ることはなかった。彼が口にしたのは、明晰さ、判断力、長期的思考という3つのワードだけであった。このことは、私に次のような重要な質問を投げかけている:「私はAIに取って代わら...
親愛なる次世代のリーダーたちへ: 私が未来の世界の真理について一つだけお話しするとすれば、それはAIの時代には「何を知っているか」よりも「どのように学ぶか」のほうがはるかに重要だということである。この世界はかつてないほど速く進んでおり、そし...
2019年、私は「Unlearn」こそが未来の人材にとって重要なコンピテンシーであることを示唆した。当時、AI技術が飛躍的に進歩したとはいえ、知識の担い手は依然として人間であり、専門的な価値は個人の蓄積から生まれるものであったため、変化に適...