AIの爆発的な成長以来、私は、科学技術の進歩への関心とは別に、将来の世代の教育と雇用問題をより懸念している。
そのため、数人の友人と共に、中学生と小学生を対象とした世界初のAIサマーキャンプ立ち上げた。そして、適切な指導と教育、そしてAIツールの応用によって、これらの学生たちがすでに商品化の可能性のある製品プロトタイプを独自に作成できるようになったことにとても驚かされた。最適化することができれば、製品を収益化するチャンスすらある。
この経験から私は、ビジネス環境において、これからの世代に欠けているのは、知識やツールではなく、現実の問題(Real-world Problems)を解決する経験であり、それが将来の職場で生き残るための重要な競争力になる、と考えるようになった。
現行の教育制度や職場環境の下では、新入社員が一定の基本的なツールや技能を習得するには、職場に入ってから通常2～3年かかっている。こうしたエントリーレベルの仕事は確かにAIに取って代わられる可能性が高く、それが「AIが人間の仕事を取って代わる」という不安を煽っている原因である。
しかし私は、AIツールの上手な使い方を知っている将来の世代には、これは競争力を高める大きなチャンスがあると考えている。なぜなら、彼らは非常に短期間で、2～3年（あるいはそれ以上）の同等の職場経験を持つスキルのコンピテンシーギャップを埋めることができるからである。次の重要ポイントは、どちらがビジネスロジックと現実の問題を理解しているか、という点である。
このことを念頭に置いて、私はこれからの世代が教育や雇用において、次の2つの大きな側面に焦点を当てることができることを提案する。それは、学習戦略の変更、そして早めに職場に接する、ということである。
AIが急速に進化する一方で、教育システムはそれほど早く変化できないかもしれないものの、将来の世代は学習戦略を変えることで、AI時代に必要なコアコンピテンシーを身につけることができる。学習に関しては、「AIの方が優れているならAIにやらせる」という原則を堅持すべきであり、大量の詳細を記憶し、手作業で答えを計算する能力を追求するのではなく、概念の理解、批判的思考、学習ツールの応用を通じてAIを活用する能力に重点を置くべきである。
就職活動については、大学、あるいは高校からでなくても、アイデアや創造性があれば、AIで商品化する練習をしたり、販売してみたり、事前にビジネスへの理解を深めたり、企業のインターンシップで実務経験を積んだりすることで、就職時に十分な競争力を持つことができる。
大人たちはいつも、大人になると童心を失ってしまう自分を笑うものの、創造力と好奇心の塊のような子供たちに大人顔負けの技能を与えたら、未来にはどれほど素晴らしいものになるであろうか。私から新しい世代に伝えたいことは、神経質になる必要はなく、それどころか、その未来には大きなチャンスが到来する、というメッセージである。
