文／Betty Hou
在成為矽谷新創公司的投資人、為創業者開出支票之前，Matt Cheng（鄭博仁）曾是一名在國際賽場上屢創佳績的青少年網球選手。這位 48 歲的台灣投資人認為，年少時在網球場上的歷練，深刻形塑了他日後在金融與創投領域所需的關鍵能力。
鄭博仁創立總部位於台北的創投基金 Cherubic Ventures（心元資本），是多家獨角獸企業的早期投資人，包括物流新創 Flexport、遠距醫療公司 Hims & Hers Health，以及冥想應用 Calm 等，這些公司估值皆已超過 10 億美元。
網球教會鄭博仁的第一課，是學會「獨自作戰」。網球雖是高度體能導向的運動，但本質上同時也是一場高速運轉的心理博弈。選手必須在極短時間內分析局勢、找出解法，並迅速做出決策。比賽中，除非受傷，否則沒有暫停時間，選手只能在換邊與盤間短短幾分鐘內補充水分、整理狀態。
心元資本目前管理資產規模達 4.62 億美元，並採取少見的「單一普通合夥人（single-GP）」制度，所有投資決策皆由鄭博仁一人拍板定案。「沒有隊友可以分擔壓力，也沒有教練能替你喊暫停，」他形容，「就像站在球場上，只有你一個人，想辦法把比賽贏下來。」
第二堂課，鄭博仁稱之為「五盤三勝制」的策略思維。在大滿貫男子單打賽事中，選手必須先贏下五盤中的三盤才能獲勝；而要拿下一盤，至少要比對手多贏兩局。換句話說，並不需要每一分都得手，關鍵在於整體節奏與耐心。
「在場上，我不能因為一個失誤就亂了心智，變得短視近利，」鄭博仁回憶起那些有時長達近五小時的艱苦比賽時說道，「我必須把注意力放在下一拍，而不是已經丟掉的那一分。」
鄭博仁曾是台灣青少年網球單、雙打排名第一的選手。青少年賽事多為三盤兩勝制。1991 年青年台維斯盃（Junior Davis Cup）的一場關鍵比賽中，他在首盤失利後，第二盤又一度落後。當時他的正手狀況不佳，但他並未急躁，而是耐心觀察對手的弱點，逐步透過強勢發球、精準的短球與積極上網的打法，成功逆轉戰局。
這樣的策略，也被他運用在投資判斷上。2017 年，鄭博仁以天使投資人的身分投資 Hims & Hers。當時共同創辦人 Andrew Dudum 先前的創業計畫以收攤告終，許多過去的投資人因此選擇觀望，未再跟進。
「但在五盤三勝的比賽裡，你需要拿下三盤，」鄭博仁說，因此他選擇再次押注 Dudum。後來，Hims & Hers 成為他投資生涯中最成功的案例之一，截至 10 月下旬，市值約達 110 億美元，較他最初投資時的估值成長超過 500 倍。
如今，鄭博仁頻繁往返日本、美國與台灣，與創辦人會面、走訪投資企業、尋找下一個投資機會。雖然已鮮少有時間親自上場打球，但他的公司仍經營一所網球學院，學員超過 1,000 人，涵蓋兒童與成人族群。
Bloomberg 原文報導
