January 2, 2024

搭上珍奶旋風,ODD ONE OUT 如何以精品奶茶,征服美國人的胃?

如果說有哪個台灣街頭美食正在征服美國,珍珠奶茶絕對是先鋒部隊。「以洛杉磯來說,手搖飲店幾乎已經隨處可見」,由台灣出發、精品手搖飲品牌 ODD ONE OUT 創辦人 Ron Chan 談到近年來襲捲美國爆紅的「珍奶現象」時表示,「5年前這個熱潮剛開始,現在已經逐漸變成一個飽和的市場,競爭非常激烈」。

珍奶走出台灣,在全世界大放異彩。在洛杉磯,短短一條 Sawtelle Boulevard,就有 8 家手搖飲店,多半都是來自台灣的品牌,而消費為買一杯奶茶而大排長龍的景況,更是隨處可見。珍珠奶茶店在美國大街小巷遍地開花,根據 Yelp 的調查,2019~2022 年期間,美國 7 個城市群中,珍珠奶茶店的數量快速增加了 60%。

而不只在街頭,珍奶也正在擄獲政商名流與藝人的心,美國前國務卿希拉蕊 (Hillary Clinton)  2016 年競選美國總統期間第一次品嚐到珍奶時連說了 4 次「Good!」大表驚豔;比爾蓋茲 (Bill Gates) 曾在社群上正式將珍奶列為自己最喜愛的飲料之一;饒舌天后 Cardi B 則是狂曬珍奶的照片,大喊「好喝!」。甚至,連星巴克都特別推出 “Popping Pearls”,搶攻手搖飲商機。透過名人加持、社群媒體的擴散力,短短幾年間,”Boba Tea” 已經走進美國人的日常,成為新的主流飲品。

不過,競爭再激烈、再飽和的市場,仍然能找到還未被發現的商機。

由台灣 FoodPanda 前執行長 Ron Chan與曾在各大國際知名餐飲品牌亞太地區擁有超過 15 年營運經驗的 Patrick Sun 共同打造的全新手搖飲品牌 ODD ONE OUT,就在廝殺激烈的紅海中,看到另一個正在崛起、但尚未被滿足的市場缺口。

Source: Odd One Out

順應市場動態調整,台、美兩地不同打法

愛喝奶茶的人,只要走一趟 ODD ONE OUT 在台北的概念店,一眼就可以看出 Ron Chan 想要打造出與眾不同的手搖飲品牌。ODD ONE OUT 的台北店特別邀請新加坡米其林餐飲集團 The Lo & Behold 共同設計,座落在熙來攘往的東區街頭,ODD ONE OUT 宛如一座寧靜的小綠洲,簡約又極富藝術氣息的設計風格,成為不少外國觀光客來台北必訪的景點之一。

除了店面建物具有特色以外, “Odd One Out”(與眾不同)的精神也完整體現在飲料上。Ron  Chan 解釋,ODD ONE OUT 的品牌發想是由「調酒」概念出發,聘請茶界與調酒界的專家,「以茶代酒」來設計手搖飲,舉例來說,ODD ONE OUT 堅持使用小農種植的高品質茶葉,每一杯茶飲都是用以萃茶機現磨現泡;飲品部分,則使用少見的材料如杜松子凍、銀耳、野薑花、藍色螺旋藻等,再搭配新鮮的手作糖漿,如龍眼蜜糖漿、香茅糖漿、薰衣草糖漿等,變化出層次豐富的特色飲品。

Source: Odd One Out

不過,在台北,這樣的作法或許可以獨樹一幟,但是在美國,卻要換一種打法。

Ron Chan 坦言,自己過去做的是科技創業,一直知道快速 pivot 的重要性,但當跳進餐飲業時,卻誤以為一切都要準備到完美才能開店,「我以為作餐飲業,需要每一個環節都做到最好才能推出,但不應該是這樣的。」,「我們先前花了太多時間與成本在準備台北的店面,「但實際上,我們應該要早一點用不同的方式測試市場,快速推出產品。」。

因此,來到美國市場,Ron Chan 決定「效率至上」,不要花過多的時間與成本在裝修上,在 ODD ONE OUT 洛杉磯的店面,是由 Ron Chan 自己捲起袖子設計,店面比台北小、裝潢也更簡樸;在產品設計上,則將菜單聚焦,少了台北店獨有的特色飲品、冰淇淋等品項,而是全力主攻在美國消費者喜歡的奶茶上。

「找到 Product-Market Fit ,業績自然會成長」

進到一個新市場,找到 Product-Market Fit 將會是決定創業成敗的關鍵。這一個道理,對賣奶茶來說,也不例外。

Ron Chan 表示,ODD ONE OUT 在洛杉磯開店,雖然店面位置並非位於最熱鬧的一級戰區上,也沒有多做廣告與行銷,但每天仍吸引不少顧客來排隊,甚至專程開車來購買,短短幾個月內,銷量成長 10 倍,就是因為抓到對的 Product-Market Fit 訊號。

Ron Chan 說,最初在台北開店,即感受到台灣手搖飲市場太競爭,而且喝手搖飲的習慣已經深深的刻在台灣人的文化中,飯後隨手來一杯是再正常不過的習慣,「台灣的手搖飲品質普遍都在水準之上,消費者要的不僅是好喝,還要便宜、方便」,競爭激烈自然不在話下。

而美國市場,Ron Chan 觀察後發現,雖然手搖飲市場有越來越飽和的趨勢,但品質參差不齊,但至今尚未出現一個讓大家覺得「很厲害」的品牌,「我當時就在想,我們是否有機會可以做跟大家不一樣的事情?」

「盤點我自己的專長,我的強項不在跟別人削價競爭,而是打造品牌。」,「在美國,我們觀察到有兩家品牌做的特別好,一是來自台灣的吃茶三千(CHICHA San Chen),另一個則是 OROBAE」,兩家都是走精緻路線,雖然價格偏貴,但排隊人潮一直絡繹不絕,有時候甚至要等 40 分鐘至 1 小時以上,才能買到一杯飲料。

「美國手搖飲熱潮正在勢頭上,消費者更願意花錢、花時間、只要有好的產品,他們甚至不惜繞遠路來買,這是與台灣市場很不同的地方,也是我們的機會。」Ron Chan 表示。

打造兩大差異化,做出市場區隔性

有了這些觀察,Ron Chan 決定,在美國市場不走削價競爭,而是堅持精緻路線,才能做出市場差異化。

第一個差異化,是在產品的部分。在美國大部分連鎖手搖飲品牌只能點到少數茶類飲料時,ODD ONE OUT  則主打採用來自台灣的高品質高山茶葉,光是「烏龍茶」就提供多達四種發酵程度不同的烏龍茶葉可供選擇。

此外,ODD ONE OUT 也首創「Silk Boba」(茉莉粉粿),結合珍珠與仙草,既有愛玉黃澄透亮的外觀,嚼起來又像果凍一樣 Q 彈,還有淡淡的茉莉茶香,推出之後,一躍成為 ODD ONE OUT 的明星商品,相當受到美國消費者喜愛。

第二個差異化則是服務。Ron Chan 解釋,當消費者進到店面,可以先體驗飲品,從品茶、試吃粉粿、啜飲奶蓋,到最後才是完整享受一整杯飲料。在茶香氤氳,現點現做的一系列流程中,店員也藉機跟消費者闡述 ODD ONE OUT 的品牌精神,讓視覺、味蕾、心理上都獲得大滿足。

Source: Odd One Out

找到對的 Product-Market Fit,並成功在產品與服務上做出差異化,讓 ODD ONE OUT 在沒有投入過多的廣告預算下,業績快速成長。其中,每日的回頭客大概佔了45%,業績也快速成長 10 倍。Ron Chan 談到在美國的成績時,難掩自信神情,「最特別的地方是,我們的客人,除了ABC以及亞洲人來購買以外,更有約 25% 非亞裔的消費者,喝了之後都大喊 “This is so good!” (太好喝了!)」

Ron Chan 看好珍奶的熱潮還會持續,接下來也計畫在在美國繼續展店,期望未來能將台灣的品牌與好產品帶向全球市場。

近期文章

查看全部文章